Fiches de révisions en contrôle de gestion

controle de gestion

Le contrôle de gestion est une des matières importantes du DCG. Elle nécessite comme la plupart des autres UE beaucoup d’investissement et d’entrainement afin de réussir au mieux les exercices le jour de l’examen.
L’UE de contrôle de gestion est coefficient 1,5 et dure 4 heures.

De quoi sont composés les cours de contrôle de gestion ?

Les cours de contrôle de gestion sont composés à la fois d’une partie théorique mais aussi de nombreux exercices afin de mettre en pratique le cours. Il est important d’apprendre correctement les éléments de cours, les définitions, afin de pouvoir faire les exercices. Vous devez régulièrement faire ou refaire vos exercices afin de vous entrainer et retenir la méthode.

Quelles sont les missions du contrôleur de gestion ?

Le contrôle de gestion apprend à utiliser des outils pour suivre l’évolution des entreprises.
Le contrôleur de gestion doit prendre des décisions de portée stratégiques.

De plus, le contrôleur de gestion doit élaborer les budgets, il doit suivre les résultats de l’entreprise, la mise en place d’outils de pilotage, ou encore choisir des indicateurs clés des tableaux de bord.

Comment faire des fiches en contrôle gestion ?

Faire des feuilles de révisions en contrôle de gestion est assez simple.
Pour commencer il faut reprendre le cours et les définitions essentielles qui sont susceptibles de tomber le jour de l’examen.

Ensuite, le contrôle de gestion nécessite la réalisation de nombreux tableaux qui vous pouvez reprendre sur des fiches afin d’avoir un exemple à suivre.

Comment réviser l’UE de contrôle de gestion ?

Tout d’abord il faut apprendre le cours, comprendre les exemples et ensuite l’essentiel des révisions repose sur les exercices.
En effet, ces derniers permettent de s’entrainer, de faire des erreurs pour ne plus les reproduire.
Les exercices sont très importants, il faut les refaire afin d’intégrer le mécanisme notamment l’ordre de réalisation des tableaux.

De quoi est composé le programme de contrôle de gestion ?

  • Introduction au contrôle de gestion
  • Chapitre 1 : Les missions contrôleur de gestion
  • Chapitre 2 : 
  • Chapitre 3 : Comportement des charges et construction des modèles de coûts
  • Chapitre 4 : La prise en compte de données aléatoires
  • Chapitre 5 : Variables aléatoires et lois de probabilités usuelles
  • Chapitre 6 :  La prise en compte des données aléatoire
  • Chapitre 7 : Les coûts complets par la méthode des centres d’analyses
  • Chapitre 8 : La méthode des coûts par activité (méthode ABC)
  • Chapitre 9 : L’imputation rationnelle des charges de structures
  • Chapitre 10 : Modèle coût/volume/profit
  • Chapitre 11 : Les autres coûts partiels
  • Chapitre 12 : Les coûts préétablis et les coûts standards
  • Chapitre 13 : Les centres de responsabilités et les prix de cession interne
  • Chapitre 14 : La démarche budgétaire
  • Chapitre 15 : Budgets et gestion commerciale
  • Chapitre 16 : Budget et gestion des approvisionnements
  • Chapitre 17 : Budgets et gestion de la production
  • Chapitre 18 : Budgets et gestion des RH : prévisions de la masse salariale
  • Chapitre 21 : 
  • Chapitre 22 : Analyse de la masse salariale
  • Chapitre 23 : La gestion de la qualité
  • Chapitre 24 : La gestion de la performance
  • Chapitre 25 : Gestion de la valeur