Fiches de révisions en management

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Le management est une matière qui va permettre aux étudiants de DCG de comprendre et développer de bonnes conditions managériales.

C’est une épreuve un peu particulière du DCG, qui parfois ne plaît pas à tout le monde mais qui a son importance.

Cette matière et généralement abordé en troisième année pour lorsque le cursus est suivi en continu.

L’épreuve de management du diplôme de comptabilité et de gestion dure 4 heures, coefficient 1,5.

À quoi s’attendre dans un cours de management ?

Tout d’abord, les cours de management commencent par l’étude de plusieurs théories accompagnées de leurs auteurs.

Ensuite, vous allez aborder les éléments fondamentaux de la stratégie, effectuer des diagnostics, justifier les choix stratégiques d’une entreprise.

Mais aussi vous aller voir les différentes fonctions au sein des organisations (marketing, commerciale, de production, RH…).

Après vous aborderez des chapitres qui portent sur la communication, les décisions, la planification, ou encore le comportement humain dans l’organisation.

Les fiches de révisions en management sont elles vraiment utiles : oui ou non ?

Comme dans chaque matière du diplôme de comptabilité et de gestion, les fiches de révisions, a mon sens me paraissent indispensables.

Elles permettent de synthétiser et en même temps de revoir les cours.

En effet, pour ce qui concerne l’épreuve de management, faire de fiches sera un réel gain de temps pour vos révisions.

Chaque soir, après votre cours de management, faire vos fiches de révisions vous permettra de revoir le cours et de vous en imprégner.

Vos fiches vous permettront de visualiser l’ensemble des auteurs et de leurs concepts.

Faire des feuilles de révisions en management est un bon moyen pour commencer à retenir le cours.

Il me paraît important de relire les fiches régulièrement, le cours et la clé pour réussir l’examen. 

Dans les questions qui vous serons posées, une partie de la réponse se situe dans vos fiches et l’autre dans les documents.

Mais la ou les réalisations de fiches prend toute son importance c’est pour effectuer une bonne dissertation.

En effet, si vos fiches sont correctement construites, il vous sera facile, lors de l’examen de retrouver le contenu qui vous sera utile pour la réalisation de votre dissertation.

De quoi se compose l’épreuve de management ?

L’épreuve de management est une épreuve de 4 heures.

Elle se compose d’une première partie avec des questions qui nécessite des connaissances en management mais aussi l’utilisation des documents fournis en annexe.

Cette première partie est notée sur 12 généralement.

Et d’une seconde partie qui est la dissertation.

Cette seconde partie quant à elle est notée sur 8.

Petit conseil sur la gestion de votre temps : consacrer 2h/2H30 pour l’étude de document et 1H30 pour la dissertation.

Astuces pour se préparer au mieux à l’examen 

Tout d’abord renvoyer à fond vos fiches, imprégnez-vous et retenez tout ce que vous avez écrit. 

Et surtout retenez le plan ! Cela va vous permettre de guider vos penser lorsque vous réfléchirez à votre dissertation mais aussi à vous y retrouver dans votre esprit.

Si vous connaissez vos plans, le reste viendra tout seul (si les fiches ont été correctement faites et travailler).

Ensuite entrainez-vous, c’est le meilleur moyen pour se rendre compte de ses erreurs et ne plus les reproduire.

Télécharger des sujets d’examen, refaites les exercices de votre professeur.

Plus vous vous exercerez, plus étude de cas tout comme la dissertation vous paraîtra simple.

Notamment pour l’étude de cas, généralement ce sont les mêmes questions qui reviennent

Si vous travaillez de manière consciencieuse l’ensemble des annales, vous aurez vu 80% des questions qui peuvent tomber le jour de l’examen.

D’où l’importance d’accorder du temps à s’entrainer et à refaire, refaire et encore refaire pour être au top le jour de l’examen!

Le programme de management en DCG

  • Chapitre 1 : Introduction au management
  • Chapitre 2 : Théorie des organisations
  • Chapitre 3 : Éléments fondamentaux de la stratégie
  • Chapitre 4 : Les différentes fonctions au sein des organisations
  • Chapitre 5 : Comportement humain dans l’organisation
  • Chapitre 6 : La communication
  • Chapitre 7 : Décision, direction et animation